安安

  济宁汇泉饭店积极贯彻汇泉公司“以成本为核心,建立节约型企业”的指导思想，从点滴做起，严格控制各个环节的能耗，成效显著。

　　济宁汇泉饭店成立了以物业部工程组为主体的节能小组，制定了不同阶段的能源管理计划，严格遵守巡查制度，建立健全能源管理制度。工程组每月对能耗进行统计，并绘制了能源消耗直方图，以进行不同年份、不同月份的能耗比较，从而掌握能源消耗的真实情况。认真做好节能工作三落实，即组织落实、计划落实、措施落实。

　　在节约电能方面，严格采购合理的照明装置和光源，并定期清扫更换灯具反射罩，提高光照水平。对公共卫生间照明采用光控开关控制。对空调系统合理的调整新风比例，减少新风处理能耗，每年清洗两次空调风机盘管进出风口，根据空调冷媒水的温度人工调节制冷量，减少电能消耗。在用水方面，全面调整了客房卫生间马桶水箱的水位，使其在不降低冲刷功能的情况下减少用水量，杜绝马桶常流水现象。在用汽方面，严格管理空调供暖系统用水质量，每周化验一次水质，减少系统污垢，提高换热效率，减少蒸汽消耗。

　　在工程维修方面，对于损坏的物料尽量去修，实在不能修的再打报废，该项措施每年可节约费用5000余元。在设备维修方面，工程维修人员能自己动手维修的坚决不找外来人员，仅2005年检修空调循环水泵、浴水循环水泵就可为饭店节约维修费4500余元。在设备更新改造方面，积极钻研专业技术，将空调供暖系统热交换器冷凝水和浴水热交换器冷凝水管道改造后通过补水泵直接送入热水系统，这样既节约了用水又节约了蒸汽，此项改造工程完成后每年可节约能源费用27000余元。