安安

北京酒店2006年能源消耗分析报告,望同行交流。
  在下表中，表现的是2005年和2006年的能源消耗对比：

   
分析：

  在上表中，全年的总能源费用占总营业额的8.4%，比2005年的10%下降1.9个百分点。建筑单位能耗指标提高7.04元/M2.
   上表中，总能源费用中电的消耗比例最大，其中中央空调机组占年平均用电7.5%左右，生活热水用电占13.6%，采暖用电占14.3%。生活用电占总用电量的64.5%（其中照明用电占35％左右，输送用电占20％左右，给排水用电占10%，厨房用电占35%）。比2005年下降1.2个百分点。

   天然气消耗占总营业收入的1.3%和1.1%。

   用水占能源消耗的12%左右，客房用水占70%（包括空调补充用水的0.26%）左右，厨房用水占19%，员工生活用水占11%左右。比2005年下降0.43个百分点。

   其中中央空调能源费用由于电力调整收费价格，2006年增加电费3.6万元左右。其他能源费用消耗由于出租率提高13%，总能源和总营业额之比2006年比2005年下降1.9个百分点。

   设备维护保养，由于2006年对中央空调机组进行2级保养，更换机油等各部件，设备保养费用增加3.25万元。

   能源节约的空间：

   合理利用能源，降低能源消耗费用，是一项紧迫的社会责任，也是提高单位效益的最好办法，宾馆能源效用的提高，还存在一定的空间。

   1、 电力费用节约，对现有的各种水泵运行状态进行控制，可降低空调和采暖的费用15%左右。在中央空调机组中，机组的运行一般都在尖峰用电段，电费是平电价格的2倍左右。宾馆现有的设备运行状态又恰好是低负荷，出现输出功率大于实际运行效率，造成能源浪费，如对中央空调机组进行节能控制，节能大约在50%左右。

   2、 用水造成的浪费现象和节能空间，员工浴室虽然得到了改进，但用水的设备没有得到改造，在当初的安装过程中，没有考虑到热水的循环，造成要使用热水必须大量的排放凉水，形成不必要的浪费。改进的办法在浴室末端增加循环水泵，改进热水的循环效率。

   以上是2005年度比2006年度的费用分析比较，在2007年工作中，以能源控制为重点，合理的进行技术改造。设备维护保养突出预防性维修保养。将能源控制和保养费用降低在2个百分点左右。