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三声问好为何遭投诉(酒店服务案例)

三声问好为何遭投诉(酒店服务案例)

  某家大型酒店的服务员,早晨向一位客人问候了三声"先生,您好",没想到却被这位客人投诉到总经理那里。
  原来,那位客人有早起散步的习惯。当日,他起来散步,出门时服务员问了一声:"先生,您好";散步回来进门时,服务员又问了一声:"先生,您好";上电梯时,一位服务员问了第三声:"先生,您好"。这位客人面对如此礼遇,反而把他们投诉到酒店总经理那里。
  刚一开始,总经理感到莫名奇妙:为什么我们的服务这样规范还会被投诉?经过了解,原来是服务员的服务态度刻板,缺少情感,千人一面,让人心里不舒服。  

[评析]
  上海社科院旅游研究中心王大悟教授说,他曾问过一位酒店服务员,接受培训时学了哪些服务用语,服务员告诉他,学了"您好,欢迎光临"、"请……"、"对不起"、"谢谢"、"再见"等十几句话。他说,现在我们的教育模式,培训理念存在一些问题,进行的多是机械式培训、灌输式培训,培训出来的是"机器人",而很少强调与顾客的情感沟通。
  王大悟教授讲述了自己的经历。在一家酒店吃饭时,大约一小时内,服务员连续说了20声"对不起"。递毛巾时说"对不起",上烟缸时说"对不起",倒茶时说的还是"对不起"……王大悟实在过意不去,说:"你什么时候能做一点对得起我的事情来?quot;服务员一下子愣在那里。
  王大悟教授说,目前僵化的培训在服务中的影响根深蒂固,很难一下子改变。
  去年他曾到一家高档酒店进行培训,晚上就在这家酒店吃饭,而服务员则是下午听过课的一位主管。上茶时,这位主管说:"王教授请。"酒店老板说:"你这话说得太呆板。"那位主管愣在那里将近20秒钟后,才结结巴巴地接着说:"王、王、王教授,请用茶。"老板说:"你就不会说’王教授讲了一下午课,请您喝口茶润润噪子’?"  
  面对日趋激烈的市场竞争,服务不应仅仅达到标准,更应体现情感化,要发自内心,而不是应付了事。现在国际上的服务理念已经发生了很明显的变化,正在?quot;顾客满意"方向发展,仅仅达到标准,即使说了三声"先生,您好",也是很难让顾客全面满意的。

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三声问同一个好只能证明该酒店的服务员工作太死板,不能灵活掌握对客服务的技巧。作为一个酒店合格的服务员,应当能提前预计到客人的需求。如果只是把工作做在客人开口之前,只能是一流的服务。而现代酒店服务应当向客人提供超一流的服务。这就需要我们有良好的职业道德,热爱本职工作,用心去服务,只有这样才能做出超一流的服务。 [s:1]
我相信我的笑容始终都是最灿烂,最美丽的。

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记住客人的姓名很重要啊!
唯我独闲

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现在好多酒店的服务员只知道按规定办事,有的并不是真正的想给客人带来开心,太死板了,这位服务员说话的时候,心里并不是真心的,只是按照酒店的规定,见到客人要问好,这才招来客人的投诉!
☆︶~努力工作--快乐生活~︶☆

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极其缺乏灵活性啊 [s:31]
别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿

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[s:37] 看看,谢谢~

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学习学习!

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服务工作是需要激情的工作,但激情、快乐由心生!
倾听和观看

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服务应是发自内心的

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问好太频繁可能导致客人反感,但是客人绝对不会拒绝微笑!

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案例不错, [s:52]

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有这样的员工,想旺都不行

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和服务行业的待遇,地位,培训方式的影响

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