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经理的朋友要求打折(酒店总台技巧案例)

经理的朋友要求打折(酒店总台技巧案例)

  事情经过:
晚上10:00左右,酒店前厅接待处有一位宾客正在大声地与接待员争议着什么。据了解,原来客人自称是经理的朋友,要求接待员给一间特价房,而接待员却说没有接到过经理的任何通知,只能给予普通优惠价。对此,客人很不满意,大声地吵起来,说一定要到经理处投诉她。

可能采取的解决方法及评析:
1. 告知宾客,马上打电话给经理,如果经理同意了,她就照办;或者让宾客自己打电话给经理,然后让经理给她一个明确的指示。此种方法一般不可行,除非是很重要的事,一般我们不直接与经理联系。这种情况下,接待员可以让客人稍等片刻,自己在避开客人的情况下,给上级或经理打个电话证实一下,但一般情况是不提倡的。作为一名好员工,不能一有事就找上级。
2. 告知客人这是没有办法的,作为一个服务员只能照章办事,在没有接到任何通知的情况下,自己只有这个权利,给予普通优惠价,如果要向经理投诉,也请便,反正自己做得没错。这种方法是不可行的,虽然现在有很多客人都自称是经理的朋友的方法来争取优惠价,但是他毕竟是客人,,如果采用这种方法,客人会觉得很难堪的,甚至去住别家酒店。这样做对酒店有害无利。更何况如果客人的确是经理的朋友,仅仅是一时联系不上经理或者是经理忘了通知接待处,这样做无疑增添了很多的麻烦。
3. 让客人先登记入房,告诉客人可能经理通知了别人,而他们忘了留下任何口信或留言,或许经理第二天一早就会通知我们的,只要是经理的朋友,我们总会给您一个满意的价格。然后第二天一早询问一下经理,是否有这样一位朋友,如果的确是经理忘了通知,这样做也给经理弥补了一个过失,避免得罪朋友。若此人与经理并不相识,无非是想争取一个优惠价,第二天退房时,给客人一个普通的优惠价格,相信客人会满意的离开酒店。

启示:
1. 房价控制必须形成一个规范的体制,不同的客人给予不同的价格,不能有太大的灵活性。
2. 加大对员工的培训,增强一级对一级负责的意识,使员工能够独立处理每一个问题。不能仅仅做一个传话筒,什么事情都要请示上级。

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[s:37] 谢谢!呵呵~

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这确实是一个很大的苦恼问题,每次客人用餐完就找服务员要求折扣,好的员工就会说经理已安排给您最优惠了(就算没打折客人也满意),反之就是传话筒.这就需进行服务意识培训.

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very useflu thx for sharing

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还要看员工的“用心”程度,学会变通。

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总台员工,要八面玲珑,懂得随机应变,察言观色.

经理的朋友要求打折,但总台员工未并接到有关通知的时候,也未能确定客人是否就是经理朋友之时.
应先按正常规定手续替客人办理住房手续,收取预付金.在有关单据上注明折扣暂未定,等经理通知后再做决定.

多半客人会理解的,在只有他一个的情况之下.

若是经理的朋友身边还有同行的客人,一定要注意,切莫不可让客人感觉失了颜面.要让客人感受到作为经理的朋友应有的尊敬.可征求客人意见,让其同行客人先进房.再与客人说明接到经理通知后,立即按其交办折扣办理,在此之前,先注明折扣暂不定.请求客人理解和原谅.让其了解总台员工之职责所在,和制度规定.
让客人在感受到尊敬和优待的同时,更能感受到你真心真意为之服务的热情.此时折扣与否,已不再重要.客人提及经理,其实最重要的也就是为了面子,总台员工要懂得投其所好.
秋风萧瑟渐迷眼
忆卿朦胧潜梦里
若玉脸颊柳叶眉
尘世芳魂舞仙间

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好~

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